Gestión Estratégica del Talento Humano: Innovación, Cultura y Tecnología
Strategic Talent Management: Innovation, Culture, and Technology
Published in:
Vol. 20. No. 1 (2025)
Abstract:
This article examines strategic talent management as an essential component for the sustainable and competitive development of contemporary organizations. Through a theoretical and practical review, five key dimensions are addressed: human capital development, performance evaluation and strategic compensation, organizational climate and corporate culture, the role of technologies and artificial intelligence, and emerging challenges related to sustainability and cultural diversity. The importance of integrating these elements in a coherent, innovative, and ethical manner is highlighted, promoting a human-centered management model driven by technology and aligned with social responsibility. The findings identify good practices that strengthen employee engagement, organizational efficiency, equity, and resilience in increasingly complex and globalized contexts.
Resumen:
El presente artículo examina la gestión estratégica del talento humano como un componente esencial para el desarrollo sostenible y competitivo de las organizaciones contemporáneas. A través de una revisión teórica y práctica, se abordan cinco dimensiones clave: formación y desarrollo del capital humano, evaluación del desempeño y compensación estratégica, clima organizacional y cultura corporativa, uso de tecnologías e inteligencia artificial, y desafíos emergentes vinculados a la sostenibilidad y la diversidad cultural. Se resalta la importancia de integrar estos elementos de forma coherente, innovadora y ética, promoviendo un modelo de gestión centrado en la persona, impulsado por la tecnología y alineado con la responsabilidad social. Los hallazgos permiten identificar buenas prácticas que contribuyen a fortalecer el compromiso, la eficiencia, la equidad y la resiliencia organizacional en contextos cada vez más complejos y globalizados.
Vol. 20. No. 1 (2025)
Abstract:
This article examines strategic talent management as an essential component for the sustainable and competitive development of contemporary organizations. Through a theoretical and practical review, five key dimensions are addressed: human capital development, performance evaluation and strategic compensation, organizational climate and corporate culture, the role of technologies and artificial intelligence, and emerging challenges related to sustainability and cultural diversity. The importance of integrating these elements in a coherent, innovative, and ethical manner is highlighted, promoting a human-centered management model driven by technology and aligned with social responsibility. The findings identify good practices that strengthen employee engagement, organizational efficiency, equity, and resilience in increasingly complex and globalized contexts.
Resumen:
El presente artículo examina la gestión estratégica del talento humano como un componente esencial para el desarrollo sostenible y competitivo de las organizaciones contemporáneas. A través de una revisión teórica y práctica, se abordan cinco dimensiones clave: formación y desarrollo del capital humano, evaluación del desempeño y compensación estratégica, clima organizacional y cultura corporativa, uso de tecnologías e inteligencia artificial, y desafíos emergentes vinculados a la sostenibilidad y la diversidad cultural. Se resalta la importancia de integrar estos elementos de forma coherente, innovadora y ética, promoviendo un modelo de gestión centrado en la persona, impulsado por la tecnología y alineado con la responsabilidad social. Los hallazgos permiten identificar buenas prácticas que contribuyen a fortalecer el compromiso, la eficiencia, la equidad y la resiliencia organizacional en contextos cada vez más complejos y globalizados.
Keywords:
Strategic management, human talent, innovation, organizational culture, technology, sustainability, artificial intelligence.
Palabras clave:
Gestión estratégica, talento humano, innovación, cultura organizacional, tecnología, sostenibilidad, inteligencia artificial.
Strategic management, human talent, innovation, organizational culture, technology, sustainability, artificial intelligence.
Palabras clave:
Gestión estratégica, talento humano, innovación, cultura organizacional, tecnología, sostenibilidad, inteligencia artificial.
Link to the article/Enlace al artículo:
http://www.spentamexico.org/v20-n1/A17.20(1)1-34.pdf
DOI:
https://doi.org/10.64244/dv20i1a17
http://www.spentamexico.org/v20-n1/A17.20(1)1-34.pdf
DOI:
https://doi.org/10.64244/dv20i1a17
Author(s) / Autores:
Abreu, José Luis.
Galindo, P.
Vázquez Treviño, D. M.
Abreu, José Luis.
Galindo, P.
Vázquez Treviño, D. M.
Citation / Cita:
Abreu, J. L., Galindo, P., & Vázquez Treviño, D. M. (2025). Gestión estratégica del talento humano: Innovación, cultura y tecnología. Daena: International Journal of Good Conscience, 20(1), 1–34. https://doi.org/10.64244/dv20i1a17
Abreu, J. L., Galindo, P., & Vázquez Treviño, D. M. (2025). Gestión estratégica del talento humano: Innovación, cultura y tecnología. Daena: International Journal of Good Conscience, 20(1), 1–34. https://doi.org/10.64244/dv20i1a17
