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Gestión Estratégica de las PYMES mexicanas:
​Desafíos, capacidades y decisiones para la competitividad, la sostenibilidad y la resiliencia

​Strategic Management of Mexican SMEs: Challenges, Capabilities, and Decisions for Competitiveness, Sustainability, and Resilience


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​Semblanza de los autores

​​El Dr. José Luis Abreu es Profesor Investigador de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Cuenta con formación en ciencias agronómicas, administración y ciencias gerenciales, además de estudios posdoctorales en gestión organizacional. Es Investigador Nacional Nivel I del SNII y autor de libros y publicaciones científicas sobre estrategia, educación, gestión y estudios organizacionales.
https://orcid.org/0000-0003-3633-016X

El Dr. Antonio Carlos Cantú Villarreal es especialista en administración, mercadotecnia, estrategia de negocios y gestión organizacional. Posee estudios de licenciatura y maestría en la UANL, doctorado en Administración Estratégica de Negocios y formación posdoctoral en gestión organizacional. Su trabajo académico aborda la planeación estratégica, la adaptación institucional y los retos contemporáneos de las organizaciones. https://orcid.org/0000-0001-8325-1849

El Dr. Pablo Guerra Rodríguez es Profesor de Tiempo Completo de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la UANL y líder del Cuerpo Académico “Estrategias en Mercadotecnia y Modelos de Negocios”. Cuenta con doctorados en Negocios y Administración del Talento Humano, y estudios posdoctorales en gestión organizacional. Sus líneas de investigación incluyen recursos humanos, mercadotecnia y PYMES. https://orcid.org/0000-0003-0546-2098

El Dr. Juan Paura García es Doctor en Administración por la UANL, Contador Público y Auditor, con estudios en Administración y Derecho Fiscal. Posee más de 35 años de experiencia docente en bachillerato, licenciatura y posgrado, y es Investigador Nacional Nivel I del SNII. Su trayectoria reúne docencia, investigación, dirección de tesis y especialización en asuntos fiscales, financieros y administrativos. https://orcid.org/0000-0002-4532-8267

​El M.A.E. Manuel Rojas Herrera es Profesor de Tiempo Completo e Investigador de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la UANL. Es Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social y Maestro en Administración de Empresas con especialidad en Mercadotecnia; actualmente es candidato al Doctorado en Administración y Liderazgo Educativo. Su trabajo vincula la comunicación, la mercadotecnia y la formación académica.


Descripción del Libro:
​​Gestión Estratégica de las PYMES mexicanas examina los desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas para competir, crecer y mantenerse vigentes en un entorno económico cada vez más exigente. Con especial atención al contexto de México y Nuevo León, la obra analiza las debilidades estructurales, la brecha entre emprendimiento y dirección estratégica, la transformación digital, la innovación, el financiamiento, el talento y la sostenibilidad.
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A partir de una mirada crítica y práctica, sus autores sostienen que la estrategia no depende de planes complejos, sino de decisiones coherentes, capacidades organizacionales y aprendizaje continuo. Dirigido a empresarios, estudiantes, docentes, investigadores, consultores y responsables de políticas públicas, el libro ofrece una reflexión sólida sobre cómo convertir la flexibilidad de las PYMES en una verdadera ventaja para su competitividad, resiliencia y permanencia.

Book Description:
Strategic Management of Mexican SMEs examines the challenges facing small and medium-sized enterprises as they seek to compete, grow, and remain viable in an increasingly demanding economic environment. With particular attention to Mexico and Nuevo León, the book explores structural weaknesses, the gap between entrepreneurship and strategic management, digital transformation, innovation, financing, talent, and sustainability.
Through a critical yet practical perspective, the authors argue that strategy does not depend on complex plans, but on coherent decisions, organizational capabilities, and continuous learning. Intended for entrepreneurs, students, faculty members, researchers, consultants, and public policy decision-makers, the book offers a thoughtful reflection on how SMEs can turn their flexibility into a genuine advantage for competitiveness, resilience, and long-term continuity.

Palabras clave: gestión estratégica, PYMES mexicanas, competitividad, sostenibilidad, resiliencia, transformación digital, innovación, Nuevo León y responsabilidad social empresarial.

Keywords: strategic management, Mexican SMEs, competitiveness, sustainability, resilience, digital transformation, innovation, Nuevo León, and corporate social responsibility.

​Dirigido a: empresarios y directivos de PYMES, estudiantes, docentes, investigadores, consultores y responsables de políticas públicas.
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​Acceso abierto | PDF | 273 páginas | Español
Primera edición: septiembre de 2026
Editorial: Daena International Publishing
ISBN: 979-8-9983030-0-5 (ficha pública en Bowker)
DOI: https://doi.org/10.64244/9798998303005

Cita recomendada:
​Abreu, J. L., Cantú Villarreal, A. C., Guerra Rodríguez, P., Paura García, J., & Rojas Herrera, M. (2026). Gestión estratégica de las PYMES mexicanas: Desafíos, capacidades y decisiones para la competitividad, la sostenibilidad y la resiliencia. Daena International Publishing. ISBN: 979-8-9983030-0-5. DOI:  https://doi.org/10.64244/9798998303005

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​Published by Daena International Publishing, from the publishers of Daena Journal, indexed in EBSCOhost.

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